受新冠肺炎疫情影響（xiǎng），2020年硫（liú）酸銷售價格持續（xù）低迷（mí）、進（jìn）口銅精礦粗煉加工費跌（diē）破50美元，對銅冶煉行業造成巨大衝擊。五礦銅業（湖南）有限公司不等不靠，以效益為導向，打出營銷係（xì）統精細化管理“組合（hé）拳”，企業經營逆勢上揚，4~8月實現月度利潤“五（wǔ）連盈”。

五礦銅業在近5個月以來，重點（diǎn）通過以下手段推進經營精細化（huà）管理（lǐ）：一是分解細化經營年度預算目標成本（běn），推行供銷中心差異化薪酬激勵方案，科學配比績效獎金權重和考核方式（shì）；二是延伸成本管控，建立並運用《進（jìn）口礦TC絕對值測算模型》《金精礦毛利（lì）測算（suàn）模型》《銀精礦毛利測算模型（xíng）》《銅渣料毛利測算模型》等測算模型，經營上做到“先算後買”，生產上做到“先（xiān）算後配”；三是通過細化點價管理和套期保值，把握國內國際兩個市場的“價格差”和“時間差”，捕捉市場機遇；四是充分利用底吹爐“雜料（liào）消化功能強”的優勢和新（xīn）淨液係統（tǒng）投產契機，持續（xù）做好銅鉛鋅基地協同物料的內部流轉消（xiāo）化，實現綜合（hé）回收（shōu）創（chuàng）效。

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